Projektmanagement
Planung, Steuerung, Kontrolle und Fertigstellung von Projekten in der Ausstellungs- und Veranstaltungstechnik.
Diese Projekte zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass der Fertigstellungstermin (die Eröffnung, die Premiere) nach oft jahrelangen Vorbereitungen feststeht und in Stein gemeißelt ist. Anzahl und Interessen der beteiligten Stakeholder sind oft unübersichtlich, höchst unterschiedlich und meist groß. Die ursprüngliche Intention von Architekten und Szenografen zu erhalten und nicht ungünstigen örtlichen Gegebenheiten, der Überfrachtung mit vordergründigem „Technopop“ oder auch dem Budget zu opfern, sehen wir dabei als eine wesentliche Aufgabe. Hierbei ist eine rechtzeitige Beratung und Abstimmung über das Machbare eine bewährte Konfliktvermeidungsstrategie. Einige wenige Beispiele aus unserer Tätigkeit finden Sie hier.Retrofit der LED-Medienfassaden
im BMW Museum
Nach 15 Jahren Betriebszeit wurden die LED-Medienfassaden des BMW Museums in München in einem 2-jährigen Projekt komplett erneuert. Hierzu wurde die gesamte Elektronik dieses Unikats von uns neu entwickelt, hergestellt und installiert. Hierzu zählen auch die Video-Prozessoren und die Steuerungssoftware, die ebenfalls von uns neu entwickelt und den aktuellen Anforderungen der Medientechnik angepasst wurden.
Durch diese Modernisierungsmaßnahmen konnten, bei erhöhter Lichtleistung, der Energieverbrauch um mehr als 30% und die Wärmeabgabe sogar um mehr als 70% gesenkt werden.
LED-Medienfassade im BMW Museum
Die LED-Medienfassade ist eine Sonderentwicklung der #G-LEC Europe GmbH für das BMW Museum in München.
Entwicklung, Prototyping, Produktion, Herstellung, Organisation und Überwachung der Montage und Inbetriebnahme aller Hardware-Komponenten vor Ort sowie die Entwicklung und Programmierung der erforderlichen Software und letztlich das Budget wurden von uns verantwortet.
Dieses Projekt wird bis zum heutigen Tag von uns betreut und in Stand gehalten.
Ausstellung im Hamburg House – Expo2010 Shanghai
Das Hamburg House ist als erstes Passivhaus Chinas ein Bestandsbau der Expo2010.
Unsere Aufgabe war die Organisation von Produktion und Herstellung aller Ausstellungskomponenten vor Ort in China. Außerdem lag die Überwachung der Montage und Inbetriebnahme sowie die Budgetkontrolle für den Ausstellungsbau in unserer Verantwortung.
Dieses Projekt wurde für die Holtmann Messe + Event, die Kontrapunkt GmbH und die Freie und Hansestadt Hamburg durchgeführt.
Operations- and Riskmanagement WJT Großraum Bonn
Die Stadt Bonn war eine der Schwerpunktstädte des WJT 2005. Etwa 250.000 Personen aus mehr als 120 Ländern waren hier zu Besuch.
Unsere Aufgabe war die Organisation, Planung und Durchführung von etwa 630 nicht-gottesdienstlichen Veranstaltungen sowie die Versorgung der Besucher im Rahmenprogramm des WJT 2005 im Großraum Bonn.
Hierbei spielte eine besondere Rolle, dass die meisten Veranstaltungsorte nicht für Großveranstaltungen konzipiert waren und temporär ausgerüstet werden mussten.
Dieses Projekt wurde für die WJT gGmbH durchgeführt.
Trilogie – Expo.02 Neuchâtel
Auf der Artéplage in Neuchátel wurde die Ausstellung „Trilogie“ in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich, der EPFL Lausanne und der Musik- und Kunsthochschule Padowa auf einer künstlichen Insel am Nordufer des Neuenburgsees verwirklicht.
Unsere Aufgabe war die Planung, Ausschreibung, Ausführung und die Montage des Ausstellungsbaus sowie der baulichen Infrastruktur, ebenso wie die Gesamtkoordination aller Projektbeteiligten vor Ort.
Dieses Projekt wurde für die Holtmann Messe+Event durchgeführt.
Dutymanagement Themenhalle 4 – Expo2000 Hannover
Organisation und Durchführung des Betriebs der Themenhalle 4 (Mobilität, Zukunft der Arbeit, Wissen) im Rahmen der Expo2000 in Hannover.
Die Rückführung aller Exponate des Themenparks gehörte ebenfalls zu unseren Aufgaben.
Dieses Projekt wurde für die ARGE Biege GbR durchgeführt.